Innovaatio tarkoittaa uutta tai olennaisesti parannettua tuotetta, palvelua tai prosessia, joka luo arvoa. Älykaupunki- ja energiakokeiluissa innovaatio syntyy datasta, kumppanuuksista ja käytännön testeistä.
Käsite
Innovaatio eli uudennos on uusi tai olennaisesti parannettu tuote, prosessi, palvelu tai keksintö. Innovaatio voidaan ymmärtää ideana, käytäntönä tai esineenä. Innovaatiot jakautuvat karkeasti kahteen luokkaan: on mullistavia innovaatioita ja vähittäisin muutoksin syntyviä innovaatioita. Innovaatiot voidaan jakaa myös asteittaisiin (nykyisten tuotteiden, palveluiden ja toimintamallien parannukset) ja radikaaleihin (luovat uusia markkinoita ja pakottavat muuttamaan ajattelua). Disruptiivinen innovaatio korvaa aiemmat rakenteet ja toimintamallit, sekä määrittää markkinat uudelleen.
Uuden tuotteen esittely – sellaisen, joka ei ole kuluttajille entuudestaan tunnettu tai uuden laatuisen tuotteen. Uuden tuotantotavan tai -menetelmän esittely, jonka ei tarvitse millään muotoa olla tieteellisesti uusi, ja joka voi olla myös uusi tapa kaupallistaa hyödyke. Uuden markkinan avautuminen – sellaisen, jossa tuotetta ei aikaisemmin ole ollut kaupan, olivatpa nämä markkinat olleet olemassa jo aikaisemmin tai eivät. Uuden raaka-aineen ja puolivalmisteen toimituslähteen haltuunotto, jälleen riippumatta siitä, oliko toimituslähde ollut olemassa jo aikaisemmin vai luotiinko se ensimmäistä kertaa. Uuden teollisen markkinarakenteen toteuttaminen, kuten monopoliaseman luominen tai purkamin
Tyypit
suhteellisen hyödyn aiemmin käytössä olevaan välineeseen verrattuna, yhteensopivuuden aiempien kokemusten, arvojen ja tarpeiden kanssa, monimutkaisuuden, kokeiltavuuden ja näkyvyyden. Keskeisiä tekijöitä ovat myös sosiaalisen systeemin normit, viestintätavat, muutosagentit ja mielipidevaikuttajat.(s. 15–17.)
Tässä osiossa käsitellään aihetta „tyypit“ käytännössä: mitä aloittelijan kannattaa tietää, mitkä käsitteet kannattaa kerrata ja miten lähteet tarkistetaan. Kuvaa oma tilanteesi ja valitse yksi pieni askel viikoksi.
Organisaation kyvykkyys
Innovoijat (innovators) – 2–3 % väestöstä: uskaliaita, koulutettuja, omaavat useita informaation lähteitä; Varhaiset omaksujat (early adopters) – 10–15 % väestöstä: sosiaalisia johtajia, suosittuja, koulutettuja; Varhainen enemmistö (early majority) – 30–35 % väestöstä: vastaanottavaisia tultuaan vakuuttuneiksi innovaation omaksumisen hyödyistä, useita eri sosiaalisia kontakteja; Myöhäinen enemmistö (late majority) – 30–35 % väestöstä: skeptisiä, perinteisiä, alempi sosio-ekonominen asema; Hitaat omaksujat (laggards) – 10–20 % väestöstä: vastustavat aktiivisesti uusia innovaatioita, naapurit ja ystävät pääasiallinen tiedonlähde, pelkäävät velkaantumista.
Innovation is the practical implementation of ideas that result in the creation or improvements of goods or services. ISO TC 279 in the standard ISO 56000:2020 defines innovation as “a new or changed entity, realizing or redistributing value”. Others give different definitions; most have a focus on newness, improvement, and the spread of ideas or technologies (see diffusion of innovation). Innovation often takes place through the development of more-effective products, processes, services, technologies, art works or business models that innovators make available to markets, governments, and society. Innovation is related to, but not the same as, invention: innovation is more apt to involve t
Mittarit
Two main dimensions of innovation are degree of novelty (i.e. whether an innovation is new to the firm, new to the market, new to the industry, or new to the world) and kind of innovation (i.e. whether it is process or product-service system innovation). Organizational researchers have also distinguished innovation separately from creativity, by providing an updated definition of these two related constructs:Workplace creativity concerns the cognitive and behavioral processes applied when attempting to generate novel ideas. Workplace innovation concerns the processes applied when attempting to implement new ideas. Specifically, innovation involves some combination of problem/opportunity identification, the introduction, adoption or modification of new ideas germane to organizational needs, the promotion of these ideas, and the practical implementation of these ideas. Peter Drucker wrote:
Tässä osiossa käsitellään aihetta „mittarit“ käytännössä: mitä aloittelijan kannattaa tietää, mitkä käsitteet kannattaa kerrata ja miten lähteet tarkistetaan. Kuvaa oma tilanteesi ja valitse yksi pieni askel viikoksi.
Yhteenveto: selkeä käsite, luotettava lähde ja pieni käytännön askel vievät eteenpäin nopeammin kuin pelkkä otsikoiden kerääminen.
Lisälukemista ja konteksti
Aiheen ymmärtämisessä kannattaa vertailla useita lähteitä ja erottaa määritelmä, historia ja käytännön ohjeet. Sama sana voi tarkoittaa eri asioita arkikielessä ja ammattikirjallisuudessa. Kirjaa vuodet, nimet ja syy–seuraus-ketjut. Päätä lyhyeen muistilistaan. Keskustele kokeneen kanssa, jotta teoria yhdistyy esimerkkeihin.
